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Column
【コラム】文化の違いがM&Aに与える影響とは?失敗を防ぐポイント
M&A(企業の合併・買収)は、企業の成長戦略として広く活用されています。しかし、財務や法務の要素が整っていても、文化の違いが原因で統合がうまく進まないケースは少なくありませ…
【コラム】非上場企業と敵対的買収
近年、第三者から敵対的買収を受ける企業が増えつつあるような印象があります。「敵対的」買収とは対象企業の経営陣などの意思に反して行われる買収です。上場企業は常に敵対的買収の可能性があ…
【コラム】M&Aの動向(2024年1~12月期)と今後の展望
2024年の日本企業のM&A活動は、件数・金額の両面で高水準を示しています。今後もその傾向が続くことが予想されます。企業の成長と競争力強化を目指したM&A戦略は、ま…
【コラム】クロージングに向けた準備
M&Aのクロージングとは買い手がお金を支払い、売り手が株式や資産を譲渡するM&A取引の決済です。クロージングによってM&A取引が完了し、経営権が買い手に移り…
【コラム】M&Aの対外開示
M&Aをホームページなどで対外公表することで、取引先や従業員、社会一般などのステークホルダーにその事実と正確な情報を伝達することが可能です。 上場企業においては、企業側の意…
【コラム】中小M&AにおけるPMI
PMI(ピーエムアイ。Post Merger Integration)は、M&Aの譲受人がM&A後に円滑に事業運営するための事業統合プロセスです。この事業統合プロセ…
【コラム】企業業績に対する思い込み(過去vs将来)
M&Aでは将来の企業業績が取引条件に影響を与えます。M&Aの買い手は事業を譲り受けた後(将来)を考えながらM&Aをするためです。 将来の企業業績を予想するた…
【コラム】アーンアウトM&A-条件付きでの追加支払い
一般にM&Aでは固定金額で合意がなされますが、一定の条件を満たした場合に追加支払いがなされるケースもあります(アーンアウト)。アーンアウトにはいくつかパターンが存在します。…
【コラム】トップ面談の留意点(譲渡企業視点、売却側視点)
M&Aの重要局面において譲受企業と譲渡企業の経営者が直接面談して会話を行います。会話の場はマネジメントインタビューやトップ面談と呼ばれます。トップ面談を有意義な面談の場とす…